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当社の特徴
当社代表は他のホテル・旅館コンサルタントとは違い、ホテル旅館の従業員経験が長くあります。この為従業員の立場に寄りそうことが容易になり、従業員を巻き込んだボトムアップの施策を矢継ぎ早に打つことでＰＤＣＡサイクルを回し、成果を上げる実践的なサポートを得意としております。また失礼とは存じますが、どんな案件でもお引き受けするわけではありません。成果を上げられない可能性が高い場合はその旨正直にお伝えします。最初から成果が出ないのに出るふりをして、お金だけを頂く為にお引き受けすることはありません。成果の出ない仕事をお引き受けすることは両者にとって不幸な結果にしかなりません。よってお引き受けした場合は必ず成果を上げてみせます。
業務の範囲としましては、ホテル旅館の運営委託・収益改善策の立案と実行・営業体制の構築・営業力強化・営業代行等幅広くご支援させて頂きます。
- 特徴１ 成果にコミットします。必ず成果を上げます。
- 特徴２ 多くの外部コンサルタントと違い、経営者の皆様に代って業績を改善させます。
- 特徴３ 御社のスタッフの一員となって自ら営業活動の代行も行います。
当社の特徴
100％の経営改善実績
当社は、ターンアラウンドマネージャー（実践型事業再生マネージャー）として、長年窮境状態のホテル・旅館様を元気にして来た当社代表が、”事業再生を通じて施設を元気にし、地域を元気にし、日本を元気にしたい！”との思いで設立された会社です。必ず成果の上がる方法で皆様を元気にして行きたいと考えています。そして企業再生を通じて地域貢献を実現したいと考えています。
現場に入って直接業務改善
当社代表には複数ホテル・旅館での長年の現場経験があります。この為同じホテル・旅館でもオペレーションが全く違うことを知り尽しております。士業資格を取ってからコンサルティングされておられる他の先生方と違い、現場からの叩き上げで体得して来たコンサルティング手法になります。この為守備範囲は運営全般と幅広く、現場に則したかゆいところに手が届く改善指導が可能になります。
営業体制構築・営業活動の代行
”営業体制がない、営業スキルがない”このような理由で売上不振を招いているホテル・旅館が非常に多いのが現状です。ネット全盛の時代だからといって、営業活動を軽視することは間違いです。
当社は長年ホテル営業の最前線で多くの成果を上げて来ました。こうしたノウハウを持って営業スタッフのいないホテル・旅館様に代わり、営業活動を代行するサービスも展開しております。まさに究極の実践型支援になります。
その他のメニュー
収益改善手法とは
少ない売上でも利益を生み出す手法を伝授します。
レベニューマネジメント
宿泊売上を上げるのは簡単です！是非ご相談下さい。
成果の上がる営業手法
多くのホテル旅館様が間違った営業方法を取っています。これを改善しなくては成果は上がりません。
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