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ご存じですか?どんなホテル・旅館にも『魔法の収益改善策』があります。

代表の太田 徳人です。

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ホテル・旅館の運営委託・売上増加・収益改善そして営業力強化・事業再生の実行支援なら「ジュール・コンサル&セールス」にお任せ下さい。

当社はホテル・旅館の運営改善・営業力改善を専門にコンサルティングサービスを展開。代表自ら実行支援担当者 ターンアラウンドマネージャーTAM:実際に会社組織の一員となり、会社内部から改善計画を実行するプロフェッショナル)として複数の窮境状態にあるホテル・旅館の業績を改善させ、経営を安定させて来た実績とノウハウを有しております。

ご存じでしたか?どんなに老朽化したホテル・旅館様でも出来る『魔法の収益改善策』があることを。私は多くの再生現場を見て、あとほんのちょっとの努力で成果を上げられるホテル・旅館様を多く見て来ました。経営改善や運営改善、営業力不足にお悩みの旅館・ホテルのオーナー様・経営者様へ 皆さまのやり方が悪かったのではなくて、ただやり方をご存じなかった為に、今もなお莫大な損害を生じ続けている可能性があります。

是非『魔法の収益改善策』をお試しになりませんか?当社は成果を必ず出すことをコミットしています。改善計画やアクションプランだけ出して後はご自由に、というコンサルタントとは全く異なります。

○耳障りの良い講釈よりも、まず《行動》《実践》!

○綺麗で見映えの良い計画書よりも、まず《アクションプラン内容》《成果》!

皆様の代わりに改善を実行して参ります。

間違った経営・運営改善手法を行っていませんか?
ちょっした違いで莫大な損害が生じているものです!

  • 宿泊単価を必要以上に下げていませんか?レベニューマネジメントを採り入れていますか?
  • 従業員のパフォーマンス向上がもたらす成果を考えていますか?従業員の労働環境を見直しませんか?
  • ネットAGT担当者を困らせるくらい活用していますか?近隣競合調査に担当者を活用してみませんか?
  • 営業体制は整っていますか?営業マンに営業日報だけ提出させて満足していませんか?
  • ネットの時代といってリアルAGTを疎かにしていませんか?閑散期対策を考えていますか?

当社にお任せいただければ問題点をズバリ指摘して、
利益を上げる機会を損失しないよう利益を積み上げます。

当社の特徴

100%の
経営改善実績

過去に行って参りましたターンアラウンドマネージャー業務では、すべての案件で結果を残して参りました。必ず結果を出します。収益改善・営業力不足でお困りの際は、ぜひご相談下さい。

現場に入って
直接業務改善

当社サービスは、一般的な経営コンサルティング(税務改善・資金繰りの効率化など)にとどまらず、実際に現場に入り経営面・運営面・集客面の3点の視点から効率化をはかります。

営業体制構築・営業活動の代行

ホテル・旅館では人員不足から営業活動を疎かにしている施設がとても多くなっています。そのような施設に限って売上不足で苦しんでいます。どのようにすれば効率的に集客を行えるのか?しっかりとご提案し、営業代行も行います。

当社の特徴について詳しくはこちら

ホテル・旅館再生における3つの視点的改善

経営視点からの改善

現状の経営視点から、経営状況を把握します。主に損益計算書の改善を行い、売上原価率を下げ、販管費を下げる提案を行います

現状を把握し、経営環境改善に向けた施策を実施します。

運営視点からの改善

現場に直接入り業務フローを確認してスタッフのスキルなどを把握。そこからまず改善すべき優先順位をつけ、社員と共に現場で汗をかきながら直接指導することで、実践形式で結果の出る業務改善を行います。

集客視点からの改善

多くのホテル・旅館の営業では間違った集客方法を取っている為に客単価が下落して利益率が下がっています。しっかりと営業戦略を立て、正しい集客を行えば、むやみに料金を下げて集客することがなくなります。

今すぐ初められる業績改善手法

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太田 徳人

親切・丁寧な対応をモットーとしておりますのでお気軽にご相談ください。